Die Organisationsveränderung hin zu agilen Teams wird erfreulicherweise oftmals durch interne agile Coaches begleitet. Diese sind jedoch Teil des im Wandel befindlichen Systems. Um den komplexen Change- und Teamentwicklungsprozess und die dabei möglichen Störungen innerhalb und außerhalb des Teams zu bewältigen, ist es nach meiner Erfahrung sehr hilfreich, den internen Coaches eine externe professionelle Supervision zur Seite zu stellen. Lean.Agile.Coaching begleitet Ihre internen agilen Coaches bei der Transformation. Ich bin Sparringspartnerin für Ihre agilen Coaches, Scrum Master, Projekt Leiter und Organisationsentwickler*innen. Ich coache und bilde Ihre Mitarbeitenden in den vier Rollen des agilen Coaches aus: Trainer, Coach, Facilitator & Mentor .